Entidade esclarece pontos de crítica e reafirma ações de fortalecimento ao empresariado da cidade
A Associação Comercial e Industrial de Fernandópolis (ACIF) se manifestou nesta quinta-feira (23), respondendo a informações recentemente divulgadas que, segundo a entidade, não refletem a realidade de suas ações e iniciativas. A ACIF reforçou que as críticas apresentadas, em uma matéria publicada em 16 de abril de 2026, são baseadas em fontes anônimas e afirmações sem respaldo em dados concretos.
Entre os pontos esclarecidos pela ACIF está a alegação de uma “baixa significativa” de associados, que foi desmentida pela própria entidade. De acordo com os números oficiais, a ACIF registrou um aumento de aproximadamente 500 associados nos últimos cinco anos, passando de 407 em 2021 para 928 em abril de 2026.
Além disso, a entidade rebateu a crítica sobre a falta de apoio ao empresário, destacando os diversos serviços oferecidos, como o SCPC Boa Vista, assessoria jurídica, planos de saúde, cursos em parceria com Senac, Sebrae e Senai, além de diversas ferramentas de marketing e apoio digital. Em 2025, a ACIF realizou 63 cursos e workshops, promovendo o fortalecimento do comércio local.
A ACIF também rechaçou as acusações de falta de incentivo ao comércio físico, citando campanhas como o “Amor em Dose Dupla” e “Natal dos Sonhos”, além de ações contínuas de mobilização do consumo local e divulgação. As estratégias de marketing incluem o uso de redes sociais, carros de som e exposições nos pontos estratégicos da cidade.
Outro ponto abordado foi a alegação de ausência de planos concretos, com a ACIF destacando sua agenda estruturada de ações, com reuniões frequentes e planejamento estratégico para o futuro do comércio local. A entidade também citou o reconhecimento nacional recebido em 2024 pela Equifax, que a posicionou como a terceira associação mais atuante do Brasil, com classificação de três estrelas no programa Rockstars.
Por fim, a ACIF reforçou que seu papel diante da transformação do mercado, com o crescimento do e-commerce, é auxiliar os empresários a se adaptarem e se manterem competitivos, com ações voltadas à modernização da gestão, como a palestra sobre vendas digitais em parceria com Sebrae e TV TEM.
Veja a nota oficila
A Associação Comercial e Industrial de Fernandópolis (ACIF) esclarece que as informações divulgadas recentemente não refletem a realidade das ações desenvolvidas pela entidade e apresentam afirmações sem base em dados oficiais, além de interpretações que não correspondem aos fatos. A matéria publicada em 16 de abril de 2026 se apoia, em grande parte, em fontes anônimas, sem a devida identificação ou comprovação, recorre a generalizações, trata percepções subjetivas como fatos e não apresenta dados verificáveis sobre a atuação da entidade.
Em respeito aos associados, ao empresariado e à população, a ACIF se manifesta para esclarecer, ponto a ponto, as alegações apresentadas. Sobre a alegação de “baixas significativas” e “debandada” de associados, a informação é inverídica. Os números institucionais demonstram exatamente o oposto. Além do acréscimo de aproximadamente 500 associados nos últimos cinco anos, a evolução do quadro associativo comprova crescimento consistente: 407 associados em junho de 2021, 527 em 2022, 615 em 2023, 725 em 2024, 823 em 2025 e 928 em abril de 2026, dado objetivo e incompatível com a narrativa de evasão.
Quanto à afirmação de falta de apoio ao empresário diante do e-commerce, a crítica ignora a amplitude dos serviços prestados. A ACIF mantém suporte permanente por meio de soluções como SCPC Boa Vista, Serviço de Recuperação de Crédito (SRC), assessoria jurídica, certificadora própria com valor exclusivo para associados, planos de saúde como HB Saúde, Bensaúde, Sansaúde e RL Odonto, AC Celular, Cartão Vegas, FAC – Faculdade do Comércio, psicologia organizacional com banco de talentos, locação de salas e cursos em parceria com Senac, Senai e Sebrae.
Soma-se a isso o Marketing Express, ferramenta de divulgação nos canais oficiais da ACIF, fortalecendo a presença digital dos associados. Apenas em 2025, foram realizados 63 cursos e workshops. Reduzir a atuação da entidade à antiga lógica do crediário desconsidera a evolução do associativismo moderno e ignora os instrumentos atualmente disponíveis ao associado. Também não encontra respaldo a alegação de inviabilidade da anuidade, uma vez que a entidade recebe frequentemente feedbacks positivos quanto ao valor do associativismo, ao retorno dos benefícios e ao suporte oferecido.
A utilização do termo “ingerente” na matéria é conceitualmente inadequada, pois a palavra não significa omissão ou ausência de ação, sentidos atribuídos incorretamente na crítica formulada. Também não procede a afirmação de que a ACIF não cria mecanismos de incentivo ou estratégias para fortalecer o comércio físico.
Essa alegação é rebatida por campanhas como Amor em Dose Dupla, Pais e Filhos, Liquida FERPA e Natal dos Sonhos, com premiações expressivas, ações de mobilização do consumo local e exposição pública de prêmios como estímulo à compra no comércio. Essas iniciativas se somam a uma estratégia de divulgação contínua que inclui Instagram institucional com mais de 500 mil visualizações mensais, Marketing Express, visitas presenciais da equipe às lojas participantes para registrar fachadas, divulgar estabelecimentos e incentivar o consumo naquele local, além de rádios locais, três carros de som — sendo um próprio da ACIF — e expositores em quatro pontos estratégicos da cidade. Trata-se de resposta concreta tanto às críticas sobre ausência de incentivo quanto à alegação de falta de mecanismos eficazes de divulgação.
A alegação de ausência de ações e eventos também é improcedente. A ACIF realiza café da manhã de lançamento em todas as campanhas, promove palestras de forma recorrente, realiza cursos continuamente, mantém agenda permanente com empresários e iniciativas como Café com Empresário, Pavilhão EXPO ACIF, ACIF Day e ações do CMEE. Somente em 2025, foram realizados 63 cursos e workshops.
Essas ações se conectam a um portfólio estruturado e fundamentado de serviços e projetos, apresentado fisicamente às empresas, divulgado virtualmente em canais institucionais, comunicado diariamente no espaço em que circula o público e reforçado em atendimento direto, além de reuniões frequentes da diretoria para definição de planos e projetos futuros. Há planejamento, estrutura e ações em curso, o que também rebate a afirmação de ausência de planos concretos.
A afirmação de que a entidade “tem feito pouco pelo comércio local” é incompatível com os próprios números e com a atuação desenvolvida. A ACIF busca ideias com outras associações, troca experiências, conversa com empresas para entender necessidades e atua continuamente na construção de mecanismos de fortalecimento. Também é sede da RA-20 da Federação das Associações Comerciais do Estado de São Paulo, reforçando seu protagonismo regional, e recebeu em 2024 reconhecimento nacional da Equifax, pelo programa Rockstars, como a terceira entidade mais pujante do Brasil, com classificação de três estrelas.
Esses resultados também reforçam a inconsistência da alegação sobre falta de qualificação técnica, uma vez que a equipe conta com profissionais qualificados, recebe reconhecimento frequente dos associados e mantém contato contínuo e ativo com as empresas por meio do setor comercial, ligações, mensagens, visitas presenciais, atendimento direto e iniciativas como o Café com Empresário, reforçando escuta e construção conjunta de soluções.
Por fim, quanto ao embate entre comércio físico e vendas online, a ACIF reforça que se trata de transformação de mercado que exige adaptação estratégica. O papel da entidade não é reverter isoladamente números macroeconômicos do e-commerce, mas auxiliar empresas a se manterem competitivas e atualizadas. É nesse sentido que atua, inclusive com iniciativas voltadas à presença digital dos empresários, como a palestra sobre vendas na Shopee, no programa Gigantes do Digital, em parceria com Sebrae e TV TEM, além de ações voltadas a atendimento, vendas e modernização da gestão. Inclusive, manifestações públicas à própria matéria reconheceram que o desafio está em acompanhar a dinâmica do mercado, visão convergente com o trabalho já desenvolvido pela entidade.
A matéria se apoia em fontes não identificadas e afirmações sem apresentação de dados oficiais, ao passo que a ACIF responde com fatos, números, ações e resultados. A entidade reafirma seu compromisso com o desenvolvimento econômico de Fernandópolis, com atuação transparente, diálogo permanente e construção de soluções baseadas em dados, planejamento e ações concretas, mantendo-se comprometida com sua missão de representar, fortalecer e impulsionar o comércio local.
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